国亮公司 各系统积极部署“金九银十”攻坚行动

作者:国亮公司办公室日期:2017年8月29日 10:54

一石激起千层浪!国亮公司自825日发出抢抓“金九银十”倡议书以来,公司各系 统深入学习与推广。技术系统捷足先登,早在821日下午,公司技术 系统既已召开针对原材料涨价、降本增效 挖潜的专题座谈会,总工王义龙、总经理助理姚春战、副总工张连进、研发中心 主任陈永强以及技术系统所有本科学历以上骨干人员20人参加,总经理参加座谈。会议现场,与会人员 针对现阶段镁砂、高铝料等 原材料价格大幅上涨及钢厂冶炼环境更加严苛的形式,就如何降本增效、开拓创新、技术攻坚 克难等畅所欲言,同时,与会人员 都提出了个人对降本增效的具体建议并进行分享。

826日下午公 司经营系统骨干以上20余人参加了主题为《精细现场操作,降本挖潜》的会议,常务副总 柳宝生和公司副总经理崔英、祁建洲均出席会议,总经理参加座谈。

会议现场,各个施工 现场骨干针对大宗原料涨价的现状,从规范施工流程,细化工艺 操作到严格现场细节考核,精细化管 理等各个角度,积极献计献策,力争每个 施工现场点滴做起,严格管控 并降低各项成本。常务副总柳宝生强调,一方面各 个施工现场必须抢抓金九银十钢铁黄金季,在确保安 全施工的前提下,稳定产品质量,精细操作工艺,加强培训,深入推行 激励考核机制,全面提升 施工人员的整体素质。加一方面 施工现场所有人员要认真贯彻执行公司金九银十决策,将倡议书 内容认真领会,理解,消化,真正从思 想上树立成本意识,并细化到 每个环节之中,切实做到日计不足,岁计有余。

   董总要求,技术、经营系统 将此次会议合理化、可行性建议尽快实施。在当前形势下,公司鼓励创新、包容失败,技术人员 要加大方案改进、设备改造、技术创新力度,公司会给予大力支持。经营系统 作为公司利润实现的中心,是创新与实干并重、分析问题、找准矛盾 的关键点所在,要大力倡导工匠精神,干一件,成一件,力争每个 现场月降成本五万元。同时全面 推行考核机制,员工应与 公司建立共同愿景,强化归属感,自豪感,责任感,为争创行 业一流企业贡献力量。

827日生产系 统各分厂也掀起了认真学习金九银十倡议书的高潮,财务、企管同时 积极响应公司抢抓金九银十倡议,日前也在 紧密布置黄金季本系统降本增效的有力措施。


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